<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel><generator>iloblog 1.0</generator><title>Salesoogle Feed</title><link>http://blogg.salesoogle.se/</link><description>&lt;p&gt;Lönsamhet skapas då intäkterna överstiger kostnaderna. Det går inte att bromsa i uppförsbacke. Bidra gärna till diskussionerna nedan.&lt;/p&gt;</description><item><title>Presentationsteknik och nervositet</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=144</link><description><![CDATA[ Ett viktigt steg utöver, planering, visualisering av framgång och fysisk träning är det inledande ögonblicket. Här handlar det om att ta ägarskapet i rummet. Ta exemplet när du presenteras och skall kliva fram och hålla ditt föredrag. Du skall förflytta dig från en i gruppen till den alla tittar på. Att helt enkelt hamna i fokus. 7 steg i inledningen:  1 Du sitter ned och skall upp på scen  2 Res dig kontrollerat och gå med bestämda steg fram på scen  3 Gör i ordning papper och eventuella hjälpmedel som pennor och teknik  4 Inta Positionen framför alla i rummet - centrat  5 Sträck på dig, stå med axelbredd och andas in genom näsan ut genom munnen  6 Titta på publiken, sök ögonkontakt med "alla" under ett antal sekunders tystnad innan du börjar prata. Använd dessa sekunder till att samla dina tankar kring din intränade start och hur du skall köra den.  7 Börja med din inledning.  Träna och reflektera över ditt framträdande, ta gärna hjälp av en coach för snabb feedback - kring dina styrkor som du med fördel kan använda i ditt nästa framförande. 
 ]]></description><pubDate>Mon, 27 Feb 2012 14:52:09 +0100</pubDate><category>Kommunikation</category></item><item><title>Percy Nilegård</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=143</link><description><![CDATA[ Vad är det som påverkar mitt ledarskap? Vad har jag i min fjällräven ryggsäck? Jag går och bär på mina gener, upplevelser, kulturarv, ledarverktyg och erfarenheter i en salig blandning. Vad gör jag för att strukturera och prioritera bland dessa i mitt ledarskap? Vad är min ledarstil? Det går inte att kopiera Percy Nilegård eller Ove Sundberg även om jag skulle vilja. Jag är jag och ingen annan. Ta vara på dina styrkor i ditt utövande av ledarskapet - och arbeta på din förmåga att kommunicera! Be om feedback för att få ökad insikt i vart du skall lägga ditt utvecklingsfokus i närtid. Ta gärna hjälp av en coach. Det gör jag...  
 ]]></description><pubDate>Wed, 22 Feb 2012 21:57:37 +0100</pubDate><category>Säljledarskap</category></item><item><title>Hantera information</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=142</link><description><![CDATA[  Ett sätt att arbeta med information för att nå framgång följer dessa 6 steg:  1, Gör en intressent analys  2, Vad är syftet med informationen till målgruppen  3, Vilken metod/kanal prioriteras för att nå målgruppen  4, Säkra förankringen   5, Uppföljning av hur informationen uppfattats  6, Utvärdering av informationskanalsvalet 
 ]]></description><pubDate>Wed, 22 Feb 2012 21:50:08 +0100</pubDate><category>Kommunikation</category></item><item><title>Utbildning</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=141</link><description><![CDATA[ Kunskap är inte tungt att bära...  
 ]]></description><pubDate>Fri, 30 Dec 2011 16:24:28 +0100</pubDate><category>Inspiration</category></item><item><title>Häpnandsväckande sälj</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=140</link><description><![CDATA[ I den upplevelse ekonomi som vi nu lever i, måste kunderna tas på en resa som från början till slut får dem att gapa. Genom att varje anställd agerar som VD och ytterst ansvarig för kundernas upplevelse så skapas framgång. Delegera ansvaret till medarbetarna, målsätt, prata konsekvenser, coacha, ge feedback, följupp och verkställ på de kommunicerade konsekvenserna - positiva likväl som tuffa. 
 ]]></description><pubDate>Fri, 09 Dec 2011 18:22:58 +0100</pubDate><category>Säljledarskap</category></item><item><title>Kundtjänst bredband</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=139</link><description><![CDATA[ Mitt bredband från Telia funkade i 14 dagar nu strular det igen :(, valde att ringa supporten och har suttit i 33 minuter i kö till bredbandssupporten innan jag kommer fram. Får frågan hur kan jag hjälpa dig... Jag börjar berätta - Plötsligt möts jag av då skall du ringa den trådlösasupporten???? Ska jag koppla dig? Eh... Hur lång är kön frågar jag... Jag kollar, klick, Du är på plats 10 i turordning :(. Varför vill supporten inte bry sig om kunderna som betalar deras lön? Varför skall jag som kund slita med att få till en lösning när leverantören bör ta hand om sina kunder? Försäljning och service skapar långsiktig lönsamhet...  
 ]]></description><pubDate>Fri, 02 Dec 2011 16:05:09 +0100</pubDate><category>Kommunikation</category></item><item><title>Talangutveckling och rekrytering</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=138</link><description><![CDATA[ Att anställa eller utveckla förmågor för att skapa resultat ligger nära varandra utslaget över tiden. Dagens arbetskraft shoppar arbetsgivare likväl som en ny Iphone. Ett företag som förlorar all utrustning och material kan överleva - Ett företag som förlorar sin personal dör med största sannolikhet. För att som Jim Collins säger gå från "good to great" krävs utmaningar och kompetensanvändande som motiverar medarbetarna. Passionen och motivationen är det som skapar framgång - frågan som då dyker upp hos mig är hur strukturerar och säkerställer ditt företag att kompetensen stannar hos Er? Vilka spelregler, löften och förutsättningar ges talangerna i bolaget eller de som nyanställs? Vad får ögonen att glöda hos medarbetarna och öppnar deras potential att ge det lilla extra - helt enkelt förflytta företaget från Good to Great...  
 ]]></description><pubDate>Tue, 29 Nov 2011 18:14:47 +0100</pubDate><category>Säljledarskap</category></item><item><title>Neuromarknadsföring</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=137</link><description><![CDATA[ Hur lyckas vi trigga individernas känslomässiga köpmotiv? Det handlar inte längre om att nå fram till kunden utan att nå in i kunden. I butikerna bombarderas vi av intryck och ser bara det vi faktiskt vill se... Att mäta EEG, ögonrörelser eller hudreaktioner är det vägen framåt för att optimera våra butiker? Skall vi gå omkring som försökskaniner med små datorer inkopplade, mätandes hur vi reagerar beroende på ljud, lukt och visuella exponeringar? Givetvis kommer denna forskning påverka varornas placering och utseende, hylletiketternas utformning och gavlarnas sexighet. Jag anser dock att det viktigaste steget för långsiktigt ökad försäljning i en butik är att kunden blir sedd, lyssnad på och erbjuds att komma till avslut.   
 ]]></description><pubDate>Mon, 28 Nov 2011 13:10:46 +0100</pubDate><category>Kommunikation</category></item><item><title>Emotionell shopping</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=136</link><description><![CDATA[ Förr trodde man att vi först tänkte efter, agerade och sen kände.  Nu vet vi  att vi först känner, sedan agerar och tänker efter. Gå bara tillbaks till er själva och när ni valde partner - var det ett känslomässigt eller tankemässigt beslut? Brian Tracy brukar säga att 100% av köpbesluten är via känslan... Se till att skapa positiva upplevelser och känslor för att trigga avslut och härliga snittköp i Julhandeln!  
 ]]></description><pubDate>Mon, 28 Nov 2011 12:57:38 +0100</pubDate><category>Butiksförsäljning</category></item><item><title>Anno 1952 - Säljande reklam</title><link>http://iloapp.salesoogle.se/blog/blogg?Home&amp;post=135</link><description><![CDATA[ Låg och läste i en av farsans gamla försäljningsböcker av G Lynn Sumner. Han sammanfattar lärdomar från sin framgångsrika karriär under 40 år fram till 2:a världskriget. Hans fem stöttepelare i en försäljningsplan känns aktuellt än idag :). 1 Rätt vara  2 Rätt marknad  3 Rätta media  4 Rätt kampanjtema  5 Riktig samordning med försäljning 
 ]]></description><pubDate>Tue, 22 Nov 2011 19:37:41 +0100</pubDate><category>Forskning och publicerat</category></item></channel>
</rss>
